Pour que votre engagement se traduise en action.
À propos de nousUn accompagnement sur mesure à chaque étape.
Égalité et changement organisationnelUn diagnostic organisationnel est une décision stratégique.
Audit participatif de genreApprendre autrement pour agir différemment.
Formation et ateliersLorsque votre activité se déploie en territoires autochtones, le dialogue n'est pas une formalité, c'est une alliance.
Transition justeÉlever la conscience pour une gouvernance éclairée.
RechercheÉquations d'Égalité · Equigual accompagne les organisations du monde du travail, de tous les secteurs, dans le développement de leur potentiel en tant qu'actrices du bien-être au travail, grâce à un accompagnement au changement qui promeut la dignité, la recherche et le dialogue interculturel stratégique.
Avec une méthodologie certifiée par l'OIT et des approches intersectionnelles et participatives, nous co-construisons le parcours adapté, du diagnostic au plan d'action, à sa mise en œuvre et au renforcement des capacités.
L'égalité ne s'improvise pas, elle se construit.
L'intervention d'Equigual mobilise des approches conceptuelles et méthodologiques issues des sciences sociales, des droits humains individuels et collectifs et de la gestion de projets axée sur les résultats, afin de garantir un processus de co-construction inclusif.
Seul·es, nous allons plus vite ; ensemble, nous allons plus loin.
La perspective de genre est une stratégie globale et intégrée visant à promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes de manière transversale, plutôt que de traiter le genre comme une question séparée ou isolée.
Elle garantit que les perspectives de genre soient intégrées aux processus de prise de décision, favorisant ainsi des résultats équitables et s'attaquant aux inégalités structurelles.
Les inégalités de genre existent dans tous les pays et touchent la moitié de la population mondiale. C'est pourquoi Equigual aborde d'abord la problématique des inégalités sous l'angle du genre.
Mais les stéréotypes et la discrimination se complexifient lorsque les discriminations fondées sur le genre s'entremêlent à d'autres, comme le niveau socioéconomique, l'accès à l'éducation, l'identité de genre, l'orientation sexuelle et affective, le parcours migratoire, la langue maternelle, la religion, l'origine ethnique, le handicap, l'âge, etc.
L'approche intersectionnelle permet d'intégrer ces différentes dimensions à l'analyse des inégalités, afin de ne laisser personne de côté.
Toute action entreprise doit avoir du sens pour les personnes concernées afin d'atteindre l'impact souhaité. Tenir compte des aspects culturels permet de renforcer la co-construction de connaissances et de pratiques qui répondent à des besoins réels (bottom-up).
Dans une posture de facilitation, nous adoptons cette approche qui exige flexibilité et décentrement, et qui s'appuie sur des disciplines telles que l'anthropologie, les droits humains et la pensée critique décoloniale.
Bénéfices de l'approche culturellement pertinente
Calculons votre progression sur l'échelle de la transformation.
Les approches transformatrices remettent en question les causes profondes de l'inégalité de genre et cherchent à corriger véritablement les dynamiques et les structures de pouvoir qui renforcent les inégalités (UNICEF, 2020 et Rutgers, 2021).
Pour qu'une approche soit transformatrice en matière de genre, il ne suffit pas de promouvoir l'amélioration de la situation des femmes et des filles. Il faut remettre en question l'inégalité entre les sexes en transformant les normes, les rôles et les relations de genre préjudiciables, en redistribuant de manière plus équitable le pouvoir de décision, les ressources et les services.
Nous utilisons l'Échelle d'efficacité des résultats en matière de genre (GRES) du PNUD pour mesurer comment les organisations intègrent l'égalité dans leurs activités, leurs politiques et leurs programmes — et pour définir des indicateurs d'égalité concrets et mesurables pour la transformation. Voir l'échelle complète, toujours visible, plus bas.
Les ONG féministes et les organisations internationales comme ONU Femmes ont des objectifs transformateurs. Mais toutes les organisations ne doivent pas poursuivre cet objectif : un constructeur automobile peut se situer entre « orienté » et « sensible » au genre, sans cesser de remplir sa mission.
Bénéfices des approches transformatrices
L'égalité ne s'improvise pas, elle se construit.
En matière d'égalité, la préparation est indispensable pour que les mesures remplissent leur mission. Sans l'adhésion des parties, elles ont peu de chances d'y parvenir.
Nous travaillons avec la méthode A.D.K.A.R. (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement), adaptée par le Centre international de formation de l'OIT (CIF-OIT) pour l'égalité. Grâce aux outils de l'intelligence collective et de la facilitation, nous menons des processus participatifs qui renforcent l'adhésion des parties.
Bénéfices de l'approche participative de l'intelligence collective
Renforce les inégalités de genre pour atteindre les résultats souhaités en matière de développement ou de productivité. Utilise des normes, des rôles et des stéréotypes qui renforcent les inégalités de genre.
Ignore complètement les différences et les dynamiques de pouvoir entre les genres, ce qui maintient le statu quo et peut aggraver les inégalités.
Cherche à comprendre et à prendre en compte les normes et les discriminations socioculturelles afin de reconnaître les différents droits, fonctions et responsabilités des femmes et des hommes dans la communauté et les relations entre elles et eux.
Prend en compte les différences entre les sexes et les respecte, aborde les obstacles liés au genre, permet aux structures, aux systèmes et aux méthodologies d'être sensibles au genre en veillant à ce que la parité entre les sexes soit une stratégie plus large pour promouvoir l'égalité de genre, et se développe pour combler les écarts et éradiquer les inégalités entre les sexes.
Cherche activement à changer les normes de genre et les normes sociales pour remédier aux inégalités de pouvoir et de privilèges entre personnes de genres différents, afin de libérer toutes les personnes des normes préjudiciables et destructrices.
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Trois programmes complémentaires, adaptés à la taille et au contexte de chaque organisation.
Mission. Accompagner les organisations de tous les secteurs afin qu'elles déploient leur potentiel en tant que leaders de l'égalité au travail, à travers nos 3 programmes : Recherche & Diffusion d'information ; Accompagnement stratégique qui promeut la dignité humaine ; Transition juste.
Vision. Nous aspirons à un monde où les organisations de tous les secteurs et de toutes tailles déploient leur potentiel en tant qu'actrices du bien-être de tout ce qui vit. Les décideur·euses politiques, les dirigeant·es d'entreprise et les acteur·ices locaux·ales promeuvent activement une culture d'égalité. La diversité se reflète dans les espaces de décision.
Nos valeurs
